Cascoland
2007 - 2010 · Cascoland · Kultur
Refunc bei Cascoland Südafrika. Refunc schloss sich dem internationalen Team von Cascoland an, das in Townships arbeitete, von New Crossroads in Kapstadt über Johannesburg bis Durban. Westlicher Luxus, Transport, Werkzeug und Budget verschafften Zugänge, die den lokalen Gemeinschaften fehlten. Doch Hände und Köpfe arbeiteten zusammen, um zu zeigen, wie sich öffentlicher Raum mit leicht verfügbaren Materialien verwandeln lässt. In Praxis und Experiment zeigten die Projekte, wie ausrangierte Industriematerialien öffentlichen Raum zurückgewinnen können. Die Arbeit setzte auf direktes Handeln statt Theorie: Straßenecken und leere Grundstücke wurden mit dem verwandelt, was die Townships ohnehin enthielten. Material war nicht knapp; es fehlte das Erkennen seines Potenzials. Jeder Eingriff bewies, dass die Aneignung öffentlichen Raums Vision und vorhandene Ressourcen braucht, auch wenn Privilegien darüber entscheiden, wer als Erstes die Mittel zum Handeln hat.
- Tonnenband klingen
- Tonnenrad — Fahrrad bewegen
- Lümmel-Bushaltestelle — Autoreifen sitzen
- Reifenstuhl — Autoreifen sitzen
- Reifenlounge — Autoreifen sitzen
- Reifenschaukel — Autoreifen spielen
- Reifenschaukel — Autoreifen spielen
umschließen, sich treffen, spielen, beherbergen, sitzen, arbeiten, klingen, bewegen.
Autoreifen, 80-Liter-Mülltonne, Fahrrad.
Jan Körbes, Mantas Lesauskas, Cascoland, Denis Oudendijk, Mathieu Schuster, Nora Jongen, Milgro.
Cascoland
2007 - 2010 · Cascoland · Kultur
Refunc bei Cascoland Südafrika. Refunc schloss sich dem internationalen Team von Cascoland an, das in Townships arbeitete, von New Crossroads in Kapstadt über Johannesburg bis Durban. Westlicher Luxus, Transport, Werkzeug und Budget verschafften Zugänge, die den lokalen Gemeinschaften fehlten. Doch Hände und Köpfe arbeiteten zusammen, um zu zeigen, wie sich öffentlicher Raum mit leicht verfügbaren Materialien verwandeln lässt. In Praxis und Experiment zeigten die Projekte, wie ausrangierte Industriematerialien öffentlichen Raum zurückgewinnen können. Die Arbeit setzte auf direktes Handeln statt Theorie: Straßenecken und leere Grundstücke wurden mit dem verwandelt, was die Townships ohnehin enthielten. Material war nicht knapp; es fehlte das Erkennen seines Potenzials. Jeder Eingriff bewies, dass die Aneignung öffentlichen Raums Vision und vorhandene Ressourcen braucht, auch wenn Privilegien darüber entscheiden, wer als Erstes die Mittel zum Handeln hat.